In Part 23 of the Alumni Stories, we introduce Hendrik Tigger. After completing vocational training as an industrial management assistant, he studied Business Administration at the School of Business & Economics and gained his first practical experience in tax consulting and auditing while still a student. Following the successful completion of his diploma degree, he began his professional career as an audit and tax assistant. Today, Hendrik Tigger is both a certified tax advisor and auditor and serves as managing director and shareholder of two companies: Merco GmbH StBG and Dr. Merschmeier + Partner GmbH, WPG StBG, both based in Münster. While at Merco he primarily advises small and medium-sized enterprises as well as private individuals on tax-related matters, his work at Dr. Merschmeier + Partner focuses on auditing, particularly in the social sector and among public-sector enterprises, which he also supports with tax and business advisory services.

In Teil 23 der Alumni Stories stellen wir Hendrik Tigger vor. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Heute ist Hendrik Tigger sowohl Steuerberater als auch Wirtschaftsprüfer und als Geschäftsführer und Gesellschafter zweier Gesellschaften tätig: der Merco GmbH StBG sowie der Dr. Merschmeier + Partner GmbH, WPG StBG, beide mit Sitz in Münster. Während er bei Merco vor allem kleine und mittelständische Unternehmen sowie Privatpersonen in steuerlichen Fragen berät, liegt sein Schwerpunkt bei Dr. Merschmeier + Partner auf der Wirtschaftsprüfung, insbesondere im sozialen Sektor und bei Unternehmen der öffentlichen Hand, die er zudem steuerlich und betriebswirtschaftlich begleitet.

Rund 500 Bachelorstudierende besuchten das Cineplex Münster und diskutierten anschließend mit Prof. Dr. Thorsten Hennig-Thurau, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing und Medien, Dr. Annegret Saxe, Vorständin der Sparkasse Münsterland Ost, Prof. Dr. Jens Paschmann, Junior Professor für Marketing Analytics sowie Lara Zoe Minor, Studentin und Social Media Managerin am Marketing Center Münster, über den Film „The Social Network“. Die Veranstaltung ist Teil des Onboarding-Moduls für neue Bachelorstudierende der BWL an der Universität Münster.

Around 500 bachelor's students visited Cineplex Münster as part of the business administration onboarding module with Prof. Dr. Thorsten Hennig-Thurau, Chair of Marketing and Media, Dr. Annegret Saxe, CEO of Sparkasse Münsterland Ost, Prof. Dr. Jens Paschmann, Junior Professor of Marketing Analytics, and Lara Zoe Minor, student and social media manager at the Marketing Centre Münster. The event is part of the onboarding module for new bachelor's students of business administration at the University of Münster.

Success at the prestigious WFI Consulting Cup 2025 in Ingolstadt: An independent team of business and economics students from the University of Münster won first place in the 24-hour case competition. The topic of the case study was ‘Strategic realignment and turnaround management in the defence sector: Developing a sustainable business model through technological innovation and operational efficiency improvements in a dynamic market environment’.

Erfolg beim renommierten WFI Consulting Cup 2025 in Ingolstadt: Ein unabhängiges Team von BWL- und VWL-Studierenden der Universität Münster gewann den 1. Platz im 24-stündigen Case-Wettbewerb. Das Thema der Fallstudie lautete "Strategische Neuausrichtung und Turnaround-Management im Verteidigungssektor: Entwicklung eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells durch technologische Innovation und operative Effizienzsteigerung in einem dynamischen Marktumfeld".

Just in time for the Christmas holidays and the turn of the year, our review of 2025 has been published. The year was dominated by the strategic development of the School. Among other things, we adopted a new mission statement, the key points of which can be found in the individual chapters of the annual review.

Prof. Dr. Julia Backmann, Head of the Chair for Transformation of the Work at the University of Münster, explains in an interview with SPIEGEL current developments in the world of work and challenges common misconceptions: The often-cited accusation that Germans work too little cannot be substantiated with data. Many employees, particularly women, face heavy workloads due to long working hours, unpaid overtime, and additional care work. Efficiency, fair distribution of work, and structural frameworks are more decisive than the sheer number of hours worked.

Prof. Dr. Julia Backmann, Leiterin des Lehrstuhls zur Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster, erläutert in einem Interview mit dem SPIEGEL (06.12.2025) aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt und räumt mit gängigen Vorurteilen auf: Der oft zitierte Vorwurf, Deutsche arbeiteten zu wenig, lässt sich mit Zahlen nicht belegen. Viele Beschäftigte, insbesondere Frauen, sind durch lange Arbeitszeiten, unbezahlte Überstunden und zusätzliche Care-Arbeit stark belastet. Effizienz, faire Arbeitsverteilung und strukturelle Rahmenbedingungen sind entscheidender als die reine Arbeitszeit.

Pünktlich zu den Weihnachtsfeiertagen und zum Jahreswechsel ist unser Rückblick auf 2025 erschienen. Das Jahr stand ganz im Zeichen der strategischen Weiterentwicklung der Fakultät. So haben wir u.a. ein neues Mission Statement verabschiedet, dessen Kernaussagen Sie auch im Jahresrückblick in den einzelnen Kapiteln wiederfinden.

In einer Zeit, in der Unternehmen weltweit Künstliche Intelligenz (KI) einsetzen, um Prozesse effizienter zu gestalten und neue Potenziale zu erschließen, stellt sich die Frage: Wie wirkt sich dieser technologische Wandel auf die Menschen aus, die in den Unternehmen arbeiten? Ein Forschungsteam des Instituts für Entrepreneurship der Universität Münster und der TU Braunschweig liefert nun neue Erkenntnisse zur Auswirkung von KI auf die Unternehmenspraxis und Digitalisierungskonzepte. Die Forscher zeigten, dass der Zusammenhang zwischen dem Ausmaß der KI-Adoption – also der Nutzung von KI-Systemen – in Unternehmen und der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten keiner simplen, linear steigenden Funktion folgt. Stattdessen lässt sich der Zusammenhang als umgekehrte U-förmige Kurve beschreiben.